La estrategia marca la dirección. El movimiento crea los resultados. Strategy sets the direction. Movement creates the results.
Ayudamos a las empresas familiares y a las pequeñas y medianas empresas a convertir la estrategia en movimiento real —alineando negocio, operaciones y personas— para que crecer sea sostenible. We help family-owned businesses and small and mid-sized companies turn strategy into real movement — aligning business, operations and people — so growth becomes sustainable.
Tratamos a las empresas como entidades vivas, como un sistema. We approach companies as living entities — as a system.
Así es como lo abordamos: cinco partes que, juntas, deciden si una organización avanza —y que solo funcionan si se miran en conjunto. This is how we approach it: five parts that, together, decide whether an organization moves forward — and that only work when seen as a whole.
NegocioBusiness
La estrategia, el modelo y los números: la dirección que da sentido a todo lo demás.Strategy, model and numbers: the direction that gives meaning to everything else.
El rumboThe directionPersonasPeople
Motivaciones, miedos y talento. Todo cambio empieza —o se bloquea— en las personas.Motivations, fears and talent. Every change begins — or stalls — with people.
El punto de partidaWhere it beginsLiderazgoLeadership
Quién decide, marca el tono y alinea al resto. El liderazgo multiplica —o frena— todo lo demás.Who decides, sets the tone and aligns everyone else. Leadership multiplies — or holds back — everything else.
El multiplicadorThe multiplierEjecuciónExecution
Convertir los planes en avance real, en el día a día. Sin ejecución, la estrategia se queda en papel.Turning plans into real, everyday progress. Without execution, strategy stays on paper.
El resultadoThe resultDinámicas organizativasOrganizational dynamics
Las relaciones, la energía y los patrones que conectan negocio, personas, liderazgo y ejecución. Ahí se decide si la estrategia se convierte en resultados —y es donde más valor aportamos.The relationships, energy and patterns that connect business, people, leadership and execution. That's where strategy becomes results — and where we add the most value.
Lo que lo conecta todoWhat connects it allNegocio, personas, liderazgo y ejecución no avanzan por separado. Lo que decide el resultado son las dinámicas organizativas que los conectan. Por eso no tratamos síntomas: abordamos el sistema completo y vamos al origen del problema. Eso es asesoría empresarial integrativa. Business, people, leadership and execution don't move forward in isolation. What decides the outcome are the organizational dynamics that connect them. So we don't treat symptoms — we address the whole system and resolve root causes. That's integrative business advisory.
CercaníaCloseness
Trabajamos hombro con hombro y hablamos tu idioma. Sin distancia ni jerga: personas que ayudan a personas.We work shoulder to shoulder and speak your language. No distance, no jargon — people helping people.
RigorRigour
La cercanía no está reñida con la exigencia. Traemos método, datos y la franqueza de decirte lo que necesitas oír.Warmth doesn't rule out demand. We bring method, evidence and the candour to tell you what you need to hear.
RespetoRespect
No imponemos un molde. Cada empresa tiene una historia, una cultura y un ADN que respetamos —y hacemos más fuertes.We don't impose a template. Every company has a history, a culture and a DNA we respect — and make stronger.
CompromisoCommitment
No somos la consultora que entrega un informe y se va. Nos quedamos hasta el despliegue y respondemos por los resultados.We're not the firm that hands over a report and leaves. We stay through deployment and stand behind the results.
Cada empresa lo cuenta a su manera, pero la sensación se repite: “sabemos a dónde queremos ir, pero el negocio no avanza al ritmo que necesita.” Suele tomar una de estas formas. Every company tells it its own way, but the feeling repeats: “we know where we want to go, but the business isn't moving at the pace it needs.” It usually takes one of these shapes.
Sucesión y relevoSuccession & handover
La siguiente generación entra —o debería— y nadie tiene claro cómo pasar el testigo sin romper lo que funciona.The next generation is stepping in — or should be — and nobody's sure how to pass the baton without breaking what works.
Modelo operativo, quién decide qué, gobernanza y preparación para la sucesión: que el negocio funcione con un sistema, no con memoria y buena voluntad.Operating model, decision rights, governance and succession-readiness — so the business runs on a system, not on memory and goodwill.
El negocio creció más que su estructuraIt outgrew its structure
Creciste más rápido que tu forma de organizarte. Lo que funcionaba con 15 personas se resiente con 60.You grew faster than the way you're run. What worked at 15 people strains at 60.
Simplificamos procesos, aclaramos roles y usamos lo digital donde de verdad ayuda: menos reuniones, decisiones más rápidas, menos coste oculto.We simplify processes, clarify roles and use digital tools where they actually help — fewer meetings, faster decisions, less hidden cost.
Todo depende del fundadorEverything depends on the founder
Demasiadas decisiones pasan por una o dos personas. El crecimiento lo limita su agenda.Too many decisions still route through one or two people. Growth is capped by their calendar.
Marcos, ritmos y reglas de decisión que hacen el cambio sostenible —para que no dependa de nosotros ni de una sola persona cuando nos vamos.Frameworks, rhythms and decision rules that make change sustainable — so it doesn't depend on us, or on any one person, once we step away.
Digitalización que no aterrizaDigitalization that never lands
Se compran herramientas y software, pero la forma de trabajar apenas cambia.Tools and software keep getting bought, but the way people work barely changes.
Simplificamos procesos, aclaramos roles y usamos lo digital donde de verdad ayuda: menos reuniones, decisiones más rápidas, menos coste oculto.We simplify processes, clarify roles and use digital tools where they actually help — fewer meetings, faster decisions, less hidden cost.
Ventas que no escalan, sin sistema detrásSales that don't scale, with no system behind them
La facturación depende de unas pocas personas clave y de algunos meses buenos. El pipeline no es previsible.Revenue depends on a few key people and a handful of good months. The pipeline isn't predictable.
Alineamos ventas y marketing, ordenamos el pipeline y damos disciplina a precios y previsión: que la facturación sea repetible, no una sorpresa cada trimestre.We align sales and marketing, clean up the pipeline and bring discipline to pricing and forecasting — so revenue becomes repeatable, not a quarterly surprise.
Un equipo directivo que no rema juntoA leadership team out of sync
Gente capaz, prioridades inconsistentes; los equipos de abajo acaban notando las señales cruzadas.Capable people, inconsistent priorities — and the teams below end up feeling the mixed signals.
Coaching ejecutivo, desarrollo de equipos y trabajo de cultura, con psicología clínica y corporativa real —no teoría motivacional.Executive coaching, team development and culture work — grounded in real clinical and corporate psychology, not motivational theory.
DiagnósticoDiagnosis
Entramos sin prejuicios: escuchamos, observamos y entendemos dónde se atasca de verdad el sistema.We come in without assumptions — listening, observing and understanding where the system really gets stuck.
Co-diseñoCo-design
Diseñamos contigo, no para ti: foco, prioridades y decisiones hechos a la medida de tu realidad.We design with you, not for you — focus, priorities and decisions tailored to your reality.
DespliegueDeployment
Nos remangamos y lo ponemos en marcha junto a tus equipos, hasta que el cambio se nota en el día a día.We roll up our sleeves and put it in motion with your teams, until the change shows in everyday work.
AcompañamientoFollow-through
No desaparecemos al entregar: seguimos a tu lado, medimos resultados y ajustamos lo que haga falta.We don't vanish at handover — we stay by your side, measure results and adjust what's needed.
Más de 25 años en tecnología global (Cisco, AWS), liderando equipos multinacionales y negocios de cientos de millones. Convierte el diseño estratégico en movimiento real y dio forma al enfoque integrativo de Kinemet.25+ years in global technology (Cisco, AWS), leading multi-country teams and nine-figure businesses. Ana turns strategic design into real momentum — and shaped Kinemet's integrative approach.
Psicóloga clínica y coach ejecutiva certificada, con más de 20 años entre RRHH, operaciones y práctica clínica —incluida su trayectoria en Grupo Vips. Interviene donde el rendimiento se bloquea: comunicación, conflicto y decisiones bajo presión.Clinical psychologist and certified executive coach with 20+ years across HR, operations and clinical practice — including her time at Grupo Vips. Natalia works where performance gets stuck — communication, conflict and decision-making under pressure.
Psicóloga clínica y coach certificada con más de 20 años dirigiendo RRHH en grandes grupos internacionales —Tendam, Cortefiel, Grupo Vips, Zooplus y Compass. Combina experiencia corporativa y mirada clínica para unir bienestar y alto rendimiento.Clinical psychologist and certified coach with 20+ years leading HR for major international groups — Tendam, Cortefiel, Grupo Vips, Zooplus and Compass. Paula blends corporate experience with clinical insight to build wellbeing and high performance together.
Más de 25 años en marketing tecnológico, ex Directora de Marketing en Cisco España y Portugal. Une ventas y marketing en un solo motor de crecimiento, anclado en propósito. Certificada PROSCI en gestión del cambio.25+ years in tech marketing, former Marketing Director at Cisco Spain & Portugal. Carla unifies sales and marketing into one growth engine, anchored in purpose. PROSCI-certified in change management.
Extendemos aquí lo que publicamos: ideas sobre crecer, ordenar y liderar negocios reales. Here we extend what we publish — ideas on growing, organising and leading real businesses.
IA + ExperienciaAI + Experience
Cuanto más avanza la IA, más valiosa es la experiencia humanaThe more AI advances, the more valuable human experience becomes
Leer artículo →Read article →
Talento y organizaciónTalent & organisation
¿Estamos resolviendo el problema o estamos llenando una silla?Are we solving the problem, or filling a seat?
Leer artículo →Read article →
Pensamiento críticoCritical thinking
El coste de pensar menos: cuando la comodidad se vuelve un pasivoThe cost of thinking less: when convenience becomes a liability
Leer artículo →Read article →
AutenticidadAuthenticity
¿Quién eres cuando nadie te observa?Who are you when nobody's looking?
Leer artículo →Read article →
Hablemos Let's talk
Reserva una llamada con el equipo. Una primera conversación para un diagnóstico ligero —gratuito y sin compromiso—, aunque no acabemos trabajando juntos. Tú eliges con quién hablar. Reserve a call with the team. A first conversation for a free, no-strings light diagnosis — even if we don't end up working together. You choose who to talk to.
Empresas y negocios familiares con los que hemos trabajado de cerca. Companies and family-owned businesses we've worked closely with.
Ana Fandiño
Fundadora y CEO · Asesora SeniorFounder & CEO · Senior AdvisorLíder de negocio con más de 25 años de experiencia internacional en tecnología y servicios. Ha dirigido grandes equipos multinacionales y operaciones comerciales de cientos de millones en compañías globales. En Kinemet traduce la estrategia en ejecución real: modelo operativo, crecimiento comercial y gobernanza que de verdad se mueve.A business leader with more than 25 years of international experience in technology and services. She has led large multinational teams and commercial operations worth hundreds of millions at global companies. At Kinemet she turns strategy into real execution — operating model, commercial growth and governance that actually moves.
Áreas de especialidadAreas of expertise
- Estrategia y transformación del negocioBusiness strategy & transformation
- Aceleración comercial y GTMCommercial acceleration & GTM
- Modelo operativo y gobernanzaOperating model & governance
- Equipos de alto rendimientoHigh-performance teams
- Liderazgo transversalCross-functional leadership
- Desarrollo de talento y carreraTalent & career development
Carla Luca de Tena
Asesora ColaboradoraCollaborating AdvisorEstratega de marketing con más de 25 años de trayectoria internacional en el sector tecnológico. Fue Directora de Marketing para España y Portugal, liderando crecimiento comercial y posicionamiento de marca a gran escala. En Kinemet une ventas y marketing en un solo motor de crecimiento, anclado en propósito y en las personas.A marketing strategist with more than 25 years of international experience in the technology sector. She served as Marketing Director for Spain and Portugal, driving commercial growth and brand positioning at scale. At Kinemet she unifies sales and marketing into one growth engine, anchored in purpose and people.
Áreas de especialidadAreas of expertise
- Marketing estratégico y GTMStrategic marketing & GTM
- Marca y posicionamientoBrand & positioning
- Employee & customer advocacyEmployee & customer advocacy
- Employer brandingEmployer branding
- Gestión del cambio (PROSCI)Change management (PROSCI)
- Responsabilidad Social Corporativa (RSC)Environmental, Social and Governance (ESG)
Natalia Lacalle
Asesora SeniorSenior AdvisorPsicóloga clínica y coach ejecutiva con más de 20 años entre la empresa y la práctica clínica. Ha liderado áreas de personas, operaciones y desarrollo en entornos corporativos exigentes, incluido Grupo Vips. En Kinemet interviene donde el rendimiento se bloquea: comunicación, conflicto y decisiones bajo presión.A clinical psychologist and executive coach with more than 20 years across business and clinical practice. She has led people, operations and development functions in demanding corporate settings, including Grupo Vips. At Kinemet she works where performance gets stuck — communication, conflict and decision-making under pressure.
Áreas de especialidadAreas of expertise
- Coaching ejecutivoExecutive coaching
- Psicología organizacionalOrganizational psychology
- Comunicación y conversaciones difícilesCommunication & difficult conversations
- Gestión del conflictoConflict management
- Gestión emocional y toma de decisionesEmotional regulation & decision-making
- Dinámicas y cohesión de equiposTeam dynamics & cohesion
Paula Echevarría
Asesora SeniorSenior AdvisorPsicóloga clínica y coach certificada con más de 20 años dirigiendo Recursos Humanos en grandes grupos internacionales. Ha liderado talento, cultura y bienestar en compañías como Tendam, Cortefiel, Grupo Vips, Zooplus y Compass. En Kinemet une experiencia corporativa y mirada clínica para alinear bienestar y alto rendimiento.A clinical psychologist and certified coach with more than 20 years leading Human Resources in large international groups. She has led talent, culture and wellbeing at companies such as Tendam, Cortefiel, Grupo Vips, Zooplus and Compass. At Kinemet she blends corporate experience with clinical insight to align wellbeing and high performance.
Áreas de especialidadAreas of expertise
- Dirección estratégica de RRHHStrategic HR leadership
- Planes de sucesión y liderazgoSuccession & leadership programmes
- Desarrollo directivo y coachingExecutive development & coaching
- Talent acquisition y employer brandingTalent acquisition & employer branding
- Bienestar corporativoCorporate wellbeing